守望者的沉默：杰尼斯事件背后的日本媒体

有竞争的思想，有底蕴的政治

文｜ 生驹

在今年相关BBC纪录片播出后，旧杰尼斯事务所（现smile-up事务所，下文称“杰尼斯”）的创始人Johnny喜多川生前性侵未成年的Jr（年轻的杰尼斯偶像练习生）的丑闻获得广泛关注。最终，时任杰尼斯社长喜多川的外甥女藤岛景子承认喜多川性侵的事实并引咎辞职，杰尼斯也在继任者东山纪之手上解体。12月8日，旧杰尼斯公司成立新经纪公司STARTO ENTERTAINMENT，由新公司负责管理原杰尼斯艺人，福田淳就任社长。

令人惊讶的是，早在上世纪60年代，喜多川就曾因为涉嫌猥亵杰尼斯事务所艺能学校的学员遭到起诉。而在上世纪80年代，一些元杰尼斯偶像练习生曾在自己的著作中提到了喜多川的性侵行为。1988年元フォーリーブス（四叶草组合）的成员北公次在《To 光GENJIへ》一书中公开揭发喜多川对其实施性侵。此后一段时间内，其他前杰尼斯偶像也陆续站出来揭发喜多川的行为。

1999年，著名媒体《周刊文春》报道了喜多川性侵事件，并且获得多位被性侵的前杰尼斯偶像的证言，喜多川随即以诽谤罪将《周刊文春》起诉至东京高等法院。2000年日本众议院特别委员会讨论了这一问题，但未能通过有效的相关政策。2004年该案件经过二审，日本东京高等法院最终裁定文春报道的部分内容为真（包括喜多川猥亵少年的行为），即使是喜多川也无法否认这些偶像的证言的真实性，但最终法院要求文春向喜多川赔偿名誉损害费用，却未对喜多川提出指控或进行判决。日本媒体对这一事件反应极为冷淡，主流媒体均未大肆报道此事[1]。

在此之后，直到喜多川2019年去世，公众对此事都鲜有议论，杰尼斯事务所内的上层斗争——藤岛玛丽和饭岛三智、藤岛景子和泷泽秀明等人的斗争吸引了公众和粉丝的眼球。而SMAP、岚、TOKIO等组合的大火，将杰尼斯事务所的声望推到了新高，而之后的“偶像战国”时期几乎掩盖了这位创始人的罪恶。喜多川去世后，原来以及现在的杰尼斯偶像们（从中居正广到曾经在杰尼斯呆过的taka）均来到现场追悼，互联网上哀悼的声音占据了主流。直到2023年BBC的纪录片，才让人们重新发现了喜多川过去的恶行。

为什么多数媒体对喜多川的罪行不闻不问？除了文春等少数媒体一度对喜多川性侵事件进行深刻报道，并因此遭到起诉以外，各种日本媒体都选择回避这个问题。笔者认为，这与日本特殊的事务所制度，以及事务所和媒体的关系息息相关，正是杰尼斯事务所和日本各类媒体公司错综复杂的关系、双方的互利共生关系，以及事务所具有单向优势的特点，导致媒体在喜多川丑闻的报道上长期失声。

笔者8月在东京湾附近拍到的富士电视台大楼

电视媒体在杰尼斯事件中的态度

电视台是怎么经营的

在很长一段时间内，电视是日本人主要的娱乐方式。2015年NHK报告称有94.5%的日本人在周中看电视，全国平均每人每天观看电视3小时；哪怕在互联网快速发展的2020年，依然有87.2%的人收看电视，每人每天看电视平均时长超过2.5小时[2]。因此，电视台在喜多川事件中的回避态度，在一定程度上成为喜多川生前逃脱法律制裁的帮凶；如果电视台选择跟进报道喜多川的丑闻，可能会激发民众对此事的关注和追踪。那么，为什么电视台会在喜多川事件中缺位？该问题的源头自然是电视台和杰尼斯之间的利益共同体关系。

日本主流电视台包括一家国营电视台（NHK）和五家民营电视台（富士、TBS、东京台、NTV和朝日），其他电视台基本上都在这五大民营电视台的电视的放送网络中，因此民营电视台是日本电视节目的主力军。民营电视台需要盈利来维持经营，主要盈利策略包括媒体业务和不动产业务（都市开发），其中媒体业务是营业额大头，例如富士电视台2023年第二和第三季度营业额中77.1%是媒体业务，其他各类业务加在一起仅占总营业额的22.9%，上一个半年的营业额比例与之相似[3]。足见媒体业务在富士为代表的民营电视台营业额所占比例之高。

富士电视台2023年第二三季度营业额和利润报告

富士电视台2022年第四季度和2023年第一季度营业额和利润报告

对于民营电视台，媒体业务又可以分为广告业务、版权业务和配信收入业务等等，其中的收入大头是广告业务[4]。一般情况下，一家企业想要投放广告，需要经过若干步骤：想投放广告的赞助商将广告费交给广告代理商，广告代理商联系电视台花钱投放，电视台将广告需求告知广告制作公司并且付钱制作广告，最后将广告在自己电视台上投放。在这一过程中，电视台会抽走一定比例的广告制作费用，成为电视台的收入来源。

日本电视台收入方式（左边为NHK收入，右边为民放电视台收入）

广告代理商和杰尼斯的关系

在广告制作中，广告代理公司和电视台是关键的一环。日本的主要广告代理公司是电通和博报堂，前者是最大的广告代理公司，一定程度上把持着电视台的经济命脉，因此在日本非常具有影响力。例如著名女演员黑木瞳的丈夫是电通的副社长执行役员。2012年，她在青山学院中等学部上学的女儿被爆出联合同学霸凌一位女同学，最后自己被停课，但被害者也遭到停课，学校也否认有霸凌的存在。外界传言这件事和她父亲是电通高层，以及捐钱给学校有关[5]。考虑到青山学院中等学部算是日本诸多名人子女所在的学校，不会轻易被某些家长施加的压力所左右，可见在日本电通的地位不容小觑，并且对电视台有极大的影响力。

尽管电通和杰尼斯的关系缺少细节材料，但是纵观每年CM（广告）的起用数量，我们会发现杰尼斯偶像所占的比例不低，至多可以占据男性艺人榜单前列的1/3，巅峰期的岚几乎可以做到全员上榜（5人）[6][7][8][9][10]。可以证实的是，岚的成员，也是杰尼斯著名艺人樱井翔的父亲樱井俊既是邮电部门的官僚，还在2017-2022年间担任电通高层，一度官至代表取缔役副社长的位置。虽然没有直接证据证明樱井俊在杰尼斯和电通之间的联络发挥了多大的作用，但我们有理由推测电通在背后对杰尼斯的事业起到了助推作用。
 

电视台为什么选择杰尼斯艺人

不管电通是否直接影响了杰尼斯艺人的热度，但是从电通和电视台的角度来看，如今的杰尼斯艺人确实比诸多艺术家更能帮助企业赚钱。21世纪的日本社会的特点之一是审美观念的多元化。在上世纪70-80年代，某一电视节目收视率超过30%并不算一件稀奇事情，像NHK晨间剧《阿信》巅峰收视率甚至高达62%。到了上世纪90年代，日本电视剧收视率整体保持着高位，诸如《东京爱情故事》《同一屋檐下》《恋爱世纪》等经典日剧收视率能稳定在20%以上。

但进入21世纪，随着个人电脑和互联网的普及，日本电视剧的收视率开始逐渐下降。究其原因是在互联网时代，人人都可以主动参与讨论、分享个人观点，寻找认同来强化自己的审美；这大大改变了电视时代，观众只能通过线下和纸质媒体分享自己观点的情况。观点交流的时效性大大加强，观众也从被动接受到主动创造。电视收视率开始逐步下降，想制作出一部国民级的电视剧难度越来越大。日本论坛上曾经有一个共识，认为民营电视台电视剧收视率超过15%即可认为是实绩（爆款电视剧），根据统计我们可以看到，随着时间的推移，收视率超过15%的电视剧越来越少，到2021年后甚至已经不复存在[11]。另一方面，数据统计还显示，东京台以外四大民营电视台各个节目（包括电视剧和综艺）平均收视率都随着年份从10%-14%下降到8%-12%上下[12]。可以说，“好的电视节目”不一定能带来期待之中的受众，而且相比于创造好的IP和好的剧本之难，选择死忠粉丝足够多的艺人来主演电视剧或者主持节目就容易多了。选择粉丝多的艺人可以保证节目拥有以死忠粉为主的收视人数，死忠粉也愿意为了多看一眼偶像而看电视。因此，只要制作不要过于糟糕，这些节目的收视率下限仍然是有保障的。

2002-2023年电视剧实绩数量

2003-2023年电视节目平均收视率

对于广告代理商来说，他们对广告代言人和广告投放企业的选择自有其根据。对于电视台以及其投放时间的选择，很大程度上受到电视台收视率的影响——更高的收视率意味着更多的人在看电视，意味着可能有更多的潜在客户，这会强化电视台选择艺人出演的逻辑；另一方面，广告代理商本身也更倾向于选择死忠粉丝多的艺人作为代言人，这也和广告的逻辑息息相关。

广告在电视上获得成功，本质是因为电视在家庭空间内的亲密感。电视消费的背景意味着公众人物如家人一样亲密。电视公众人物形象在数量和质量上创造亲密感。电视通过特写镜头提供更大的亲密感，数字电视的清晰度和细节创造了一种逼真的表现，可以仔细阅读每一个面部细节[13]。电视拉近了观众和明星之间的距离，私人和公共融合形成了一个完全由艺人定义的空间。简言之，电视的亲密感将艺人的体验构建为一种媒介偷窥的形式。由于日本广告时间很短，较长的广告最多一分半，少的就几十秒，为了在短时间中实现情感认同的重要性，广告制作旨在将自发性和真实性的效果自然化[14]。

木村拓哉和广濑铃出演麦当劳广告，可见广告对二人的面部特写

在广告中，艺人不仅受到关注，而且激起欲望。明星的作用是吸引观众的注意力，而广告则依赖于明星的角色，通过渴望变得更接近或更像明星来塑造观众的行为。通过模仿和建模，表达了对更接近和形成联系的渴望。通过识别，艺人的形象成为粉丝获得快乐的来源。粉丝购买自己喜欢的艺人代言的商品本身就是表达对自己偶像的爱意、拉近和偶像距离，感受亲密感的一部分[15]。因此，死忠粉更容易被激发购买的热情，自然电视台更喜欢死忠粉丝多的艺人，而非那些知名度和地位很高，但粉丝死忠度不够、粉丝购买力不足的艺术家。

电视台和广告代理商对死忠粉丝多的艺人的强调完美符合杰尼斯偶像的特点。杰尼斯偶像以女性粉丝为主，他们最为吸引女粉丝的不是突出的实力，而是多变的形象。杰尼斯偶像的特点是缺乏深度，他们形象的生存状态可以用“空洞”来形容。然而，这只会增强粉丝无休止地（重新）创造和消费关于这些图标的个人叙事（或幻想）的倾向[16]。杰尼斯偶像具有某种真实性，并可能引发无尽的个人叙事，这取决于超越的空虚。在这里，“超越的空虚”意味着这些标志性人物的整个现实，而公众/粉丝永远无法获得“现实”，这使得粉丝们下意识地被吸引。任何深度感都会阻止粉丝们制作出关于偶像的“易于消费的叙事”，复杂性与杰尼斯偶像的吸引力无关，杰尼斯偶像的空虚（或缺乏自我意识和原则）为自己的粉丝提供了某种美学和想象力的满足。

除了形象上的空洞，杰尼斯大都以团队出道，他们的活跃使得粉丝对偶像的想象围绕成员在团队内的角色和形象。也许从女粉丝的（潜意识）角度出发，去理解杰尼斯偶像的超然空虚的关键，是对杰尼斯偶像的集体定义。团体的团结，而非成员的个性构建了最初在潜意识上吸引了女性粉丝的情境。这些粉丝希望对他们最喜欢的偶像进行多样化的叙述，因为每个偶像都是团体的一部分[17]。如今杰尼斯几乎没有直接以solo艺人出道的偶像，例如山下智久和龟梨和也等知名的个人偶像都曾或依旧有自己所属的团队（NEWS和KAT-TUN）。

杰尼斯偶像之所以能被想象，核心在于他们在外形上被视为shonen（男孩）。在日本的社会文化背景下，shonen投射出一种雌雄同体的感觉。理想化的shonen形象是杰尼斯偶像制作的核心，在女粉丝看来，shonen形象没有太多的性内涵，因此女性能幻想/创造杰尼斯偶像的理想化shonen形象。这表明，她们试图将偶像转变为幻想，而不是接受他们真实的男性身份[18]。这也是为什么很多“杰姨”（杰尼斯的女粉丝）无法接受喜多川曾实施性侵的事实，因为这破坏了shonen的形象，将性加在一个可以亲密想象的形象之上，因此她们会出于心理防御机制进行下意识的否定。

岚

从杰尼斯演唱会的动员人数，不难发现杰尼斯偶像的死忠粉丝之多。日本巨蛋巡演（一次巡演中在五个巨蛋都召开演唱会）是歌手动员粉丝能力的体现，能开一次巨蛋巡演意味着死忠粉的数量惊人。历史上共有29位日本和外国艺人开过巨蛋巡演，其中杰尼斯就占据了5席[19]（岚、SMAP、kinki kids、関ジャニ∞和Kis-My-Ft2）演唱会动员总人数超过1000万人的艺人一共有6位，杰尼斯占据4位（岚、SMAP、kinki kids和関ジャニ∞），演唱会动员总人数历史第一是岚[20]。从演唱会的动员能力，足见杰尼斯偶像的粉丝粘性，也难怪电视台和电通会更青睐杰尼斯偶像。

座无虚席的SMAP北京演唱会

日媒估计的潜在收视率可以印证杰尼斯艺人个人收视率水平[21]。潜在收视率是指无论节目制作如何，因艺人出演而增加的收视率。杰尼斯艺人的潜在收视率在日本娱乐圈艺人中排名比较靠前，尤其是有三位潜在收视率高于10%的演员，仅仅落后于两位国民男演员堺雅人和阿部宽。

根据日媒周刊现代披露的部分艺人潜在收视率数据统计做的前20排序

杰尼斯和日本事务所体制

实际上，日本娱乐圈本身就是事务所主导的体制。电视台一类的媒体公司在接触表演者方面对管理公司存在结构性依赖，对艺人外表和表现的决策权则完全掌握在事务所手中，因此媒体必须与管理公司协商访问权限。事务所几乎没有给艺人控制自己职业方向的自由，同时艺人几乎没有议价权。一旦艺人和事务所闹矛盾、尝试退出事务所，事务所会直接封杀艺人，禁止他们上电视或者转投其他事务所。

对于电视台而言，五大电视网之间的竞争以及这些公司限制接触艺人的能力意味着管理公司占据了上风：如果需求得不到满足，他们可能会威胁并表示将给其他电视台提供更好的待遇，所以电视台“不得不”按照大事务所的要求封杀艺人[22]。而如果不用杰尼斯偶像，换其他事务所的艺人，则包含了巨大的风险。富士台营业额和利润关系是个很好的例子，尽管媒体部门营业额占总营业额比重高达77%，但是利润却只占总利润的29%；即使在更好的情形下，媒体部门的利润率也不如实体利润率高。可见媒体部门盈利率低，稍有不慎就可能遭遇严重亏损。基于路径依赖，电视台会选择比较稳妥地继续和杰尼斯艺人合作，从而维持经营不亏损。至于立刻换掉杰尼斯艺人，那是无法想象的。在本次事件中，五大民营电视台中只有实力相对弱的东京电视台限制杰尼斯艺人出演东京台的综艺，其他四家电视台纷纷选择回避是否起用杰尼斯艺人的问题，或是维持当前起用艺人的方针。

杰尼斯对电视台的支配不仅体现在封杀草剪刚、香取慎吾等退社的杰尼斯艺人，甚至吉田羊和天海佑希这样的非杰尼斯演员也可能因为引起杰尼斯高层的不满而被限制和杰尼斯偶像共演。在日本，这种对电视台施压来封杀艺人的举措被称为“（电视台）忖度”。2023年9月7日，继任杰尼斯社长的东山纪之在电视上间接承认了以前忖度的存在（而在2019年各家电视台否认自己有过忖度），基本上坐实了杰尼斯对电视台的单方面支配[23]。这也不难理解为什么各家电视台为什么对喜多川的违法行径关注甚少。

当地时间2023年10月6日，日本东京，因受前任社长喜多川的性丑闻的影响，杰尼斯事务所港区大楼的公司招牌拆除工作完成。

纸质媒体的共谋

纸质媒体和杰尼斯的利益关系

喜多川性侵丑闻最早是由纸质媒体，例如文春和其他杂志报道的。但是他们没有坚持进行深入报道。在某些方面，纸媒和电视台面临同样的局面，家业庞大的杰尼斯事务所开始对媒体的施压。21世纪，纸质媒体整体呈现衰落趋势，并没有可以和杰尼斯抗衡的力量。除此之外，纸质媒体和电视台一样，并不完全是杰尼斯的敌人，相反还存在一定的共同利益。同时，这样的局面还和日本人的观念密切相关，即中产阶级文化和战败文化。

在2016年AKB48的纪录片《存在的理由》中，AKB48的工作人员专门去文春杂志的总部拜访文春报道娱乐圈绯闻的负责人。尽管文春曾多次报道AKB48的绯闻，甚至因此造成AKB48的动荡，但是从二者对话的态度，可见他们并不是想象的那样水火不容。实际上，偶像和小报都有着相同的利益追求，那就是尽可能向社会曝光自己。这使得二者容易成为事实上的利益相关：小报记者会报道一些重大绯闻获得曝光度，事务所有时候故意放出一些大新闻，有时候将无关痛痒的绯闻炒作，让全社会认识他们自己的艺人。例如2012年指原莉乃被文春爆出入团之前谈恋爱，这一期文春直接售罄。

而涉及到一些不利于创造共同利益的问题，这些杂志就可能会避而不谈，2019年NGT48山口真帆被霸凌事件期间，文春的报道就苍白无力，或顾左右而言他——这反过来证明杂志和事务所的利益相关性。就在杰尼斯新事务所STARTO ENTERTAINMENT成立当天，文春也专门采访了新社长福田淳，这是福田淳接受的第一次采访[24]，可见文春和杰尼斯的关系并没有人们想象中那样差，双方仍然需要彼此来赚取关注度。

AKB48工作人员采访文春娱乐板块负责人（背对镜头者）

此外，日本媒体实际上已经有小报化的趋势。在酒井法子吸毒事件中，日本媒体的关注点似乎主要在酒井法子自己身上，通过产出既有共时性的，也有历时性的报道，并将其具体化为一个道德故事，将结构性因素（酒井法子的违法行为或多或少是由她的名人/家庭生活方式引起的）和个人失败混为一谈。小报式的高度主观、带着偏见的过度报道还加强了社会对边缘群体的偏见，从而规避了社会中存在的，却因禁忌而不被讨论的问题。酒井法子案引发了日本人对外国人犯罪的讨论，加深对外国人在东京市中心贩卖毒品的刻板印象，却忽略了日本本地黑社会组织深入参与毒品交易，并将活动外包给外国人的现实[25]。另外，在最近报道宝冢宙组成员自杀的过程中，文春的报道也会像小报一样编造故事。甚至喜多川事件中，文春之所以被判决赔偿杰尼斯事务所，也是因为他们像小报一样夸大其词，被杰尼斯抓住把柄，尽管这样的做法并未影响报道内容中的事实。

文春的行为反映出日本媒体杂志本身的小报化，其特点是从报道重要的社会问题转向八卦的信息娱乐和名人琐事。另外，也正是因为日本媒体对喜多川事件的回避，出现了沉默螺旋现象，希望进一步报道喜多川性侵丑闻的人因为看到被媒体放大的、漠不关心的声音，认为自己是少数，因此保持沉默。例如日本著名作曲家服部良一的儿子在被喜多川性侵后因为找不到支持者而沉默[26]，音乐制作人松尾潔因为不满喜多川的行径被杰尼斯停止合作，自己也长期保持沉默[27]。

这种转变并非个例。赵鼎新曾经批评过西方主流媒体的保守性，经常跟着政府或所属党派转变自己的报道风口，而小报则和这些日本媒体一样侧重于报道新奇和激烈的新闻。这是因为发达国家存在着能为精英阶层以及大多数社会成员所认同的核心价值体系（即葛兰西式的霸权性文化），这个体系本质就是中产阶级价值体系[28]，换言之，正是因为中产阶级的体量足够庞大，因此他们会更倾向于保守而不是对现实的激进改良。在市场的选择中，那些保守且符合他们观念的媒体，以及猎奇的小报留了下来。典型例子是以娱乐为主、面向中产阶级的《泰晤士报》凭借着广告收入降低自己的定价，最终压垮了发行量小，广告收入更少的左派报纸成为在英国大范围发行的媒体。在日本，日共的杂志虽然还在发行，但是因为定价高而且观点激进，导致其影响力远不如文春一类的杂志，除了少数中老年日共支持者以外，大部分年轻人对其完全不感兴趣。而日本人也对杰尼斯高层内斗兴趣十足，对喜多川性侵这种血淋淋的事实则采取回避态度，社会问题可比富豪们的小故事要更难以接受。

笔者8月在日本拍到的代代木日共总部

另外，对于时尚杂志而言，杰尼斯和他们的利益相关性也很强。如杰尼斯艺人适合广告一样，杰尼斯艺人也因为大量的死忠粉，进而能够提高杂志的销量。出版业的相关人士指出，在杂志封面不起用杰尼斯艺人之后，杂志销售额下降了近30%。所以各个时尚杂志没有抵制杰尼斯的动机，哪怕在杰尼斯“忖度”的时候，也希望能及时结束抵制杰尼斯。一位出版业的相关人士迫切希望杰尼斯新公司能尽快行动起来，他说：“如果继续这样下去，就有可能停刊或废刊了。”[29]

喜多川丑闻背后的战败文化

日本人对喜多川事件避而不谈的现象背后，还存在着心理因素，即被害者认知。喜多川的肆无忌惮，正是因为其他人知道却袖手旁观甚至参与其中（例如东山纪之）。在如今对喜多川清算的时候，诸如木村拓哉、东山纪之、樱井翔等在杰尼斯地位颇高的偶像，却对此事保持沉默或者回避评论喜多川的错误。社会上对冷漠的旁观者也有不少支持声音，笔者认为这和他们认为自己也是受害者有关。正是因为他们意识到喜多川行为是错误的，而自己袖手旁观也是不合理的，为了减轻自己心理上的压力，这些人选择将自己的形象转换为被害者而非加害者（毕竟袖手旁观实际上就是一种加害行为），从而减轻自己的心理压力。

在探究战后家庭应对黑历史和制造战后身份的策略时，德国心理学家引入了家庭相簿的概念，借指人们为家庭成员构建的正面形象，以此来防止负面家族历史被暴露。在这种保护性的动态关系之下，子女和孙辈用填补信息空白来抚平创口，强调了家庭成员在战争中遭受的苦难，以及他们的勇气和品德[30]。对于杰尼斯偶像和自认为有着亲密关系（有家人感）的粉丝而言，这些负罪的杰尼斯偶像也是喜多川压迫的受害者，是环境的受害者，是被迫袖手旁观的——换言之，他们是脆弱、无助的人，除了那么做，别无选择。

这种策略回避了偶像身上的道德责任，实际上是日本战后战败文化的反映。日本在二战中的战败使得他们发展出了自己独特的战败文化，在这个文化体系中，对二战的叙事提倡对失败战争中的悲惨受害者表示同情和认同。在这种叙事中，“灾难”的形象占了上风（一场规模空前的悲剧）强调了由残酷军事暴力所带来的全部残杀和破坏。这样的文化侧重于回避主要问题（为什么要打仗），仅仅一味地强调打仗不好，反而弱化了对军国主义的批判性。战败文化反映在喜多川事件之中，是对喜多川进行笼统地批判，而不再考虑相关人物的责任，以及如何预防此类事件的发生。尤其是没有形成道德责任感，没法在需要决断的时候承担自己的道德责任。

总结

韦伯曾经提出“理性的牢笼”来描述科层制在社会的扩展，科层制的合理性使其存在于政府、公司、学校等各种机构中。另一方面，科层制也对个体进行异化，使之去人格化。正是在这种世界中，媒体失声，人们面对杰尼斯这样的高塔放弃抵抗，保持沉默，放任事件的发生。很明显，不改变现在的事务所和媒体的共谋性，也不去深刻反思战败文化的不合理性，就很难对喜多川事件实现深刻的反思。

当然，互联网的存在，抢占了电视的资源，为Kpop等不同于传统日本本土审美的艺术风格提供了新的宣发渠道，从而冲击了事务所的地位；同时因为其匿名性，给更多的人表达观点的机会；女性主义通过互联网的进入也动摇了日本社会父权制的基础。综合以上的种种改变，我们有理由希望互联网在21世纪第三个十年给日本带来更大的变化，而一切的出发点，便是不再保持沉默。

参考文献
[1]     喜多川性侵案具体细节参考维基百科相关页面：https://ja.wikipedia.org/wiki/ジャニー喜多川による性加害問題
[2]     日本人观看电视的数据见NHK生活事件调查：https://www.nhk.or.jp/bunken/yoron-jikan/，
[3]     富士电视台的营业额和利润数据参见富士电视台自己的投资情报中间报告书：https://www.fujimediahd.co.jp/ir/l_report.html
[4]     テレビ業界は赤字？ビジネスモデルや民放キー局今後の収益構造を解説https://matcher.jp/dictionary/articles/381
[5]     黒木瞳の娘の宝塚不合格…落ちる理由に驚愕https://www.xn--u9jy52gkffn9q8qbux6ab4xi9c4wsx57a.com/kurokihitomi-daughter-takarazuka
[6]     2022年TV-CMタレントランキングを発表https://mdata.tv/info/20221208_01/
[7]     2021年TV-CMタレントランキングを発表 https://mdata.tv/info/20211207_01/
[8]     2020年TV-CMタレントランキングを発表https://mdata.tv/info/20201204_01/
[9]     2019年TV-CMタレントランキングを発表https://mdata.tv/info/20191203_01/
[10]  2018年TV-CMタレントランキングを発表https://mdata.tv/info/20181204_01/
[11]  歴代ドラマ視聴率情報https://doraman.net/sp/index_rank/best30
[12]  各局とも下落続く…主要テレビ局の複数年にわたる視聴率推移(2023年12月公開版) https://news.yahoo.co.jp/expert/articles/25a5ae4a96219047e2f06446351e4a129c0437c9
[13]  Patrick W. Galbraith, Jason G. Karlin.2012.Idols and Celebrity in Japanese Media Culture. New York: Palgrave Macmillan：9
[14]  Patrick W. Galbraith, Jason G. Karlin.2012.Idols and Celebrity in Japanese Media Culture. New York: Palgrave Macmillan：77
[15]  Patrick W. Galbraith, Jason G. Karlin.2012.Idols and Celebrity in Japanese Media Culture. New York: Palgrave Macmillan：79
[16]  Patrick W. Galbraith, Jason G. Karlin.2012.Idols and Celebrity in Japanese Media Culture. New York: Palgrave Macmillan：99
[17]  Patrick W. Galbraith, Jason G. Karlin.2012.Idols and Celebrity in Japanese Media Culture. New York: Palgrave Macmillan：102
[18]  Patrick W. Galbraith, Jason G. Karlin.2012.Idols and Celebrity in Japanese Media Culture. New York: Palgrave Macmillan：104
[19]  简单科普190822为止，哪些艺人开过蛋巡？https://www.douban.com/group/topic/150290015/?_i=22176580NMbohA
[20]  部分歌手演唱会动员人数排名 https://www.douban.com/group/topic/295864875/?_i=22176060NMbohA
[21]  橋本環奈8.5％、阿部寛10.8％…極秘情報「潜在視聴率」を独占入手！ジャニーズ崩壊後、確実に「数字」を取れる「俳優の名前」 https://gendai.media/articles/-/117759?imp=0
[22]  Patrick W. Galbraith, Jason G. Karlin.2012.Idols and Celebrity in Japanese Media Culture. New York: Palgrave Macmillan：44
[23]  東山 メディアの忖度「必要ない」 退所タレントの活動は妨害しない https://www.sponichi.co.jp/entertainment/news/2023/09/08/kiji/20230908s00041000154000c.html
[24]  旧ジャニーズ「STARTO ENTERTAINMENT」福田淳新社長が真っ先に“週刊文春”の取材を受けた理由「性加害問題は…」〈独占告白150分〉https://bunshun.jp/articles/-/67542
[25]  Patrick W. Galbraith, Jason G. Karlin.2012.Idols and Celebrity in Japanese Media Culture. New York: Palgrave Macmillan：63
[26]  服部良一氏の７８歳次男「ジャニー喜多川氏から幼少期に性被害受けた」…都内で会見 https://www.yomiuri.co.jp/culture/20230715-OYT1T50223/
[27]  松尾潔氏、山下達郎から離れるファンに呼びかけ「お考えを改める旨を表明したら…」https://www.nikkansports.com/entertainment/news/202308300000184.html
[28]  赵鼎新：《社会与政治运动讲义》，2012，北京：社会科学文献出版社.
[29]  ＳＴＡＲＴＯ社設立に安堵する出版業界　非ジャニーズ表紙で「売り上げ落ちた」 https://www.tokyo-sports.co.jp/articles/-/285412
[30]  桥本明子：《漫长的战败：日本的文化创伤、记忆与认同》，李鹏程译，2021，上海：上海三联书店

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本文责编：龚思量。
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